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Con el apoyo del CED para la construcción de dos nuevas plantas procesadoras de sal en Uribia-Guajira, 18 familias indígenas se han beneficiado del proyecto de INDUSALCA.

RETO. La planta procesadora de INDUSALCA (Industria salinera del Caribe) ubicada en el Municipio de URIBIA, Departamento de la GUAJIRA, es una de las fuentes de empleo en la zona.

La empresa, dedicada a la producción de sal para el consumo humano, sales industriales y sales para la utilización de mezclas en el sector ganadero, deseaba incursionar en nuevos mercados y realizar el montaje de dos nuevas plantas productivas.

INICIATIVA. Teniendo en cuenta que el impacto del Proyecto de INDUSALCA, estaba en la generación de empleo para madres cabeza de familia de la comunidad Wayúu, el Programa CED-USAID apoyó el proyecto en el diseño e Implementación de un plan comercial que los llevaría a cumplir con sus objetivos de aumentar las ventas; incrementar la capacidad instalada; y el lanzamiento de nuevos productos diversificando sus mercados; estrategia basada en la construcción de dos nuevas plantas procesadoras, a través de las cuales se atendería la demanda generada por la implementación de la expansión.

RESULTADOS. A través de la ayuda que CED –USAID ofreció para este proyecto, INDUSALCA generó nuevos empleos directos, siendo beneficiadas 18 familias indígenas en sólo seis meses de ejecución de la iniciativa.
Adicionalmente culminó la construcción de las plantas procesadoras de sal, significando esto un gran aporte al desarrollo económico de la Guajira y de la comunidad indígena Wayúu.
Consecuencia de la expansión, ésta Pyme incrementó su capacidad instalada en un 35% y espera lograr un crecimiento en sus ventas de un 30%, incursionando en los segmentos de sales especiales industriales para panadería, textiles y embutidos y sales mineralizadas para el sector ganadero.

EBITDA y cash-flow: indicadores parecidos, pero no iguales
Tomado de elblogsalmon

El EBITDA trata de medir la rentabilidad operativa de un negocio, El EBITDA es un acrónimo que responde a Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization. Beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones. Este indicador se ha consolidado, en los últimos años, como el indicador más utilizado para medir la rentabilidad operativa de una empresa. ¿Por qué?

El beneficio contable, que es una medida que habitualmente se ha tenido en cuenta, es en realidad una “ficción” y puede esconder, en su cálculo, distintas asunciones que distorsionan su utilidad ya que ni refleja el rendimiento operativo (al incluir el coste financiero, que depende de la estructura de financiación de la empresa, o las amortizaciones que dependen del plan de amortización que cada empresa decida o del tipo de equipamientos que requiera), ni es una estimación del cash-flow (ya que las amortizaciones y depreciaciones son un gasto que no supone desembolso). (more…)

FLUJO DE EFECTIVO

Tener dando vueltas en la mente las cuentas por cobrar, las cuentas por pagar, los posibles recaudos, las inversiones que son necesarias, lo que se necesita pagar urgente, contestar el teléfono a los acreedores y no saber que decirles o comprometerse en una fecha de pago sin saber si cumplirá, dejar de contestar el teléfono, deteriorar las relaciones con sus proveedores, cancelar anticipadamente facturas sin recibir nada a cambio, perder credibilidad y prestigio comercial, recurrir a los clientes que mejor pagan, cobrar facturas no vencidas para cubrir déficit de caja, son lugares comunes para muchos empresarios.

No es fácil tomar una decisión cuando existe confusión, sin embargo muchos empresarios han desarrollado una gran habilidad para tomar decisiones acertadas en momentos de gran ansiedad, cuando realmente no hay una salida.

Otros desafortunadamente optan por caminos peligrosos, prestamos extrabancarios con tasas de interés que superan en un alto porcentaje a las más altas del mercado financiero. Muchas de estas decisiones abocan a situaciones de iliquidez que conducen a la quiebra y a la desaparición de grandes ideas.

Esto sin contar con la inversión de tiempo que exige la falta de una planeación financiera, por esta razón, invitamos a los empresarios a reflexionar sobre la implementación del Flujo de Efectivo.