Proyectos exitosos en consultorías desarrolladas en áreas de Finanzas y Mercadeo:
Formulación y Evaluación financiera del proyecto de ampliación de la capacidad productiva de una Empresa procesadora de sal. Logro: Se amplio la capacidad de producción según lo planeado, adicionalmente se monto una planta de sales mineralizadas y se elaboró el Plan comercial para vender la producción ampliada
Formulación y Evaluación del proyecto, ubicado en la Guajira Colombia, para la producción de sal por evaporación solar; Logro: La ejecución de este proyecto fue aplazado, para ser reempleado por el montaje de una Planta para el lavado de la sal.
Formulación y Evaluación del proyecto para la construcción y montaje en Manaure, Guajira, de una Planta para el lavado de la Sal, Logro: La Planta de lavado de sal se encuentra en funcionamiento con excelente desempeño
Formulación y Evaluación del proyecto para el montaje de una planta de producción para la fabricación de paneles utilizados en la industria de la refrigeración para elaborar puertas, cuartos fríos y neveras y la construcción de una nueva sede para la empresa en Soledad, Atlántico. Logro: Se construyó la nueva sede de acuerdo lo planeado y el montaje de una planta moderna con especificaciones técnicas internacionales, lo cual les ha permitido ampliar el mercado de las puertas hacia Estados Unidos de America, Centro America y las Islas del Caribe
Diseño de la estructura comercial para la comercialización de puertas y equipos de refrigeración, Logro: Se implementó la estructura Comercial sugerida con excelentes resultados a nivel nacional.
Formulación y evaluación del Proyecto para la construcción y dotación de una nueva clínica en Barranquilla, Atlántico. Logro: La clínica se encuentra en funcionamiento con su capacidad instalada casi copada, con reconocimientos por sus locaciones que contribuyen a la prestación de un mejor servicio.
Formulación y Evaluación de un proyecto de piscicultura en el departamento del Atlántico para la exportación de filetes frescos de pescado. Logro: Este proyecto fue presentado a un organismo internacional para su financiación, el cual fue aceptado condicionado a la implementación de un programa de gestión ambiental que protegiera las especies nativas.
Direccionamiento Estratégico de una empresa comercializadora de materiales de Construcción. Logro: En tres años se han triplicado sus ventas, se incrementaron en 10 veces sus cupos de crédito en el sistema financiero, compra de un negocio similar, ampliación y modernización de sus sedes.
